Gerenciamento de crise

Gerenciamento de crise no mundo corporativo

Um bom gerenciamento pode ser o diferencial para a sustentabilidade das empresas em períodos de crise. As empresas ao longo da sua existência ultrapassam várias adversidades tanto no ambiente externo (político e econômico) como também no ambiente interno gerado principalmente por conflitos no gerenciamento da corporação. Não podemos esquecer que as empresas representam um conjunto de pessoas que[…]

consultoria na implementação de sistemas informatizados

Consultoria na implementação de sistemas informatizados – ERP

Atuamos em diversas empresas prestando consultoria na implementação de sistemas informatizados – ERP, onde reavaliamos e identificamos  problemas praticamente comuns para os seus executivos, que sempre nos questionavam sobre o que havia de errado com sua área administrativa que, por mais que fosse feito, não conseguiam render o que eles esperavam, com os colaboradores cada vez mais desmotivados e além é claro dos constantes[…]

Desafios

Os desafios da Consultoria Empresarial

    Quando a consultoria empresarial resulta em estímulo para todos. Nos desafios da Consultoria Empresarial em um mercado altamente competitivo, e repleto de incertezas, os profissionais de consultoria ganham espaço em diagnosticar problemas e propor soluções no redirecionamento dos negócios dos seus clientes. Em um projeto de mudanças bem sucedido, com objetivos e metas atingíveis,[…]

Redução do ônus tributário

Como fazer um bom planejamento tributário da sua empresa.

Será que a sua Empresa está aproveitando todas as oportunidades existentes para reduzir o ônus tributário? É procedimento da Empresa elaborar com antecedência um adequado planejamento tributário para redução da sua carga tributaria? Nossa experiência na realização de planejamento tributário em diversas Empresas identificou uma potencialidade significativa de redução legal do ônus tributário, devido aos seguintes aspectos: É[…]

Diagnóstico econômico e financeiro da empresa

Diagnóstico operacional, econômico e financeiro da empresa

Porque as empresas necessitam um diagnóstico operacional, econômico e financeiro? O cenário econômico atual vem gerando instabilidade no gerenciamento da organização, em especial pela alta competitividade e incompatibilidade dos custos operacionais e financeiros com a realidade do mercado, sendo necessário redirecionar constantemente o planejamento estratégico, exigindo-se assim, uma nova visão de gestão e monitoramento dos[…]